常言道“火车跑得快,全凭车头带”。班组是预防宁静事故的前沿阵地,只有班组长这个“前线指挥员”把住宁静关,班组的宁静才会有包管。11月23日下午,公司组织第二期班组长宁静治理知识专项培训,旨在增强班组长宁静治理责任感,提高班组长宁静生产治理水平,规范班组宁静治理,实现班组的宁静生产。共计27名班组长加入了本次培训。
本次培训的内容富厚、形式多样、针对性强,教育各人防患于未然。培训学员积极加入,认真学习,热情高涨。授课结束后,所有班组长均通过现场结业考试,培训效果抵达预期目标。
?一名及格的班组长,事情中除了要以身作责、严以律已,拥有良好的品德品质和过硬的业务操作技术,还要做好班组人员的宁静治理事情,要把“我要宁静、我会宁静、我懂宁静”的精神转抵达班组每个成员,使各人配合建立起宁静的事情气氛。后续,公司将连续开展好宁静生产治理相关事情,为年底任务冲刺,顺利完成各项任务指标提供可靠的宁静包管!